Herangehensweise

Wenn ich meine Klient:innen in herausfordernden Situationen und bei der Umsetzung ihrer tiefsten Wünsche begleite, ist es mir im ersten Schritt wichtig, ihre Anliegen und dahinter liegende Beweggründe und Bezüge zu verstehen. Dabei komme ich auch gerne mit Menschen in Kontakt, die ganz andere Erfahrungen und daher andere Sichtweisen haben. Mein Fokus liegt darauf, mit meinen Klient:innen die zum Teil verdeckten Bezugspunkte ihrer Themen rasch auf den Punkt zu bringen und gemeinsam individuelle Lösungen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Besonders wirksam dabei ist das Sichtbarmachen von verborgenen Hindernissen und das Einnehmen neuer Sichtweisen.

Aus meiner Sicht lohnt es sich, bei Unzufriedenheit über mehrere Monate etwas Neues auszuprobieren. In eigenen herausfordernden Situationen habe ich die Effektivität von gezielter Reflexion mit einem Coach schätzen gelernt. Darum freut es mich, auch meinen Klient:innen mit Impulsen für Verhaltensvarianten mehr innere Freiheit, Selbstsicherheit, Erfolg und Anerkennung zu ermöglichen.

Menschen und Organisationen verfallen oft, ohne dass die Beteiligten das möchten, in eine „Problemtrance“. Diese wird im Coaching-Prozess in eine „Lösungstrance“ transformiert, die für Klient:innen angenehmer und für ihre Ziele nützlicher ist. Schon eine geringfügige Veränderung im System kann einen Problemknoten lösen. Hat man den entscheidenden Hebel gefunden, setzen die Selbststabilisierungsmechanismen des Systems ein, und das Gesamtsystem bewegt sich auf einen neuen stabilen Zustand zu.

Meine Herangehensweise im Systemischen Coaching ist zukunfts- und lösungsorientiert. Im Mittelpunkt steht nicht die Aufarbeitung von Vergangenem, sondern die Entwicklung von Strategien, um die Anliegen der veränderungswilligen Klient:innen rasch zum Positiven zu verändern.

Den Verlauf des Coachings stimme ich individuell auf das Anliegen der Klient:innen ab.

Meine Aufgabe als Coach sehe ich darin, mit passenden Fragen, durch Visualisierung von Problem-Strukturen und stärkenden Übungen den Prozess zu begleiten und dabei Lösungsmöglichkeiten auf den Punkt zu bringen.

Systemisches Coaching

Im systemischen Coaching gehen wir davon aus, dass sich Menschen in einem bestimmten sozialen System auf eine bestimmte Weise verhalten. Im System Familie verhalte ich mich anders, wie gegenüber meinen Arbeitskollegen, im System Freundeskreis verhalte ich mich anders, wie im Kundengespräch. Das bedeutet, dass niemand unveränderbar so ist, wie es sich in einer Situation darstellt, sondern dass er oder sie sich auf eine bestimmte Weise verhält. Verhalten ist veränderbar, und somit haben wir ab sofort die Möglichkeit, Bereiche unseres Lebens in eine neue Richtung zu lenken.

Systemisches Coaching ermöglicht, menschliche Systeme in ihrer Komplexität zu erfassen und eine passende Strategie für ihre Veränderung zu entwickeln. Die meisten Systeme haben ein hohes Maß an Selbstorganisation und Stabilisierungspotenzial. Im systemischen Coaching kommt es darauf an, diese Entwicklungs-Mechanismen und Potenziale zu erkennen und freizusetzen.

Konstruktivismus 

Ein wesentlicher Bezugspunkt für systemisches Coaching ist der Konstruktivismus. Der besagt, dass jeder Mensch seine eigene Sicht der Welt, seine eigene Realität für sich konstruiert. Jeder betrachtet die Welt durch seine individuelle Brille. Das heißt, es gibt so viele Sichtweisen auf der Erde, wie es Menschen gibt – acht Milliarden. Und jeder dieser acht Milliarden Menschen handelt aus seiner Sicht schlüssig. Konsequent gedacht, kann der Konstruktivismus zu einer toleranten Grundhaltung führen, was ihn für mich so sympathisch macht.

Aus- und Weiterbildung

• Studium Visuelle Gestaltung an der Universität für künstlerische und industrielle Gestaltung in Linz 
• Ausbildung zum systemischen Gestaltcoach am Institut für Gestalt und Erfahrung in Wasserburg, Deutschland 
• Weiterbildung Systemische Konfliktführung bei Marlies Lenglachner, Mathias Weyrer, Hernstein 
• Weiterbildung Systemische Körper- und Symptomaufstellung bei Renate Daimler, Wien 
• Weiterbildung Lösungsfokussierte Systemische Strukturaufstellungen bei Dipl. Psych. Insa Sparrer, München 
• Weiterbildung Oberflächenstrukturaufstellung und Problemaufstellung bei Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd, München 
• Weiterbildung Systemische Strukturaufstellungen zu Konfliktsituationen bei Dipl. Psych. Insa Sparrer, München 
• Weiterbildung Teamcoaching, Teamentwicklung am Institut für Gestalt und Erfahrung in Wasserburg, Deutschland 
• Zahlreiche Weiterbildungen in Gestaltarbeit am Institut für Gestalt und Erfahrung in Wasserburg, Deutschland 
• 35 Jahre Berufserfahrung, die letzten 20 davon selbstständig

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